お金は天下の回りもの

　ＩＴ製品の材料として不可欠ながら、埋蔵量が少ない

希少金属「レアメタル」を、不用となった小型家電から

取り出すプロジェクトを名古屋大が始めた。構内２カ所

に回収拠点を設置、環境学研究科の院生らが持ち込みを

呼びかけている。経済産業省と環境省が進める「使用済

小型家電の回収モデル事業」の一環。コバルトやプラチ

ナ、ニッケルなど埋蔵量が少ないレアメタルは、携帯電

話や音楽プレーヤーなどに多く使用されているが、体系

的に取り出す仕組みが確立されておらず、そのまま捨て

られているのが実情。効率的に回収し、廃品の山を「都

市鉱山」化することが課題とされる。私も捨ててました

ね。  

　２２日、東京の東急電鉄・渋谷駅では早朝５時から切符を

もとめる行列が・・・。お目あては限定販売の、平成２２年

２月２２日の日付の記念入場券のセットです。「この番号が

手に入るとは思いませんでした。自分もびっくりしていると

ころ」（購入した人）。さらに、こちらの男性が見事手に入

れたのは、裏にも２が３つ並んだ通し番号２２２番の切符。

入場券のセットは限定３０００部で販売されましたが、２時

間あまりで完売したということです。買うのを忘れてました。  

　いよいよ日本でも「３Ｄ（立体）テレビ」が本格的に登場する。

今春以降、家電大手から３Ｄ受像器が相次いで発売されるが、普及

の鍵を握るのは、テレビ局がどんな３Ｄ番組を放送するかだろう。

現状と課題を探った。普通のテレビで見る分には、同じような画面

が２つ並んでいるだけだが、これを３Ｄテレビで専用メガネをかけ

て見ると、立体的に見える。これまで国内で３Ｄ放送を見ることが

できる家庭用テレビは、韓国のヒュンダイ製だけ。それだけに日本

メーカーの参入への期待は高い。「３Ｄを紹介する情報番組をライ

ンアップに加えるなど、さまざまな検討をしていきたい」。早く見

てみたいもんだ。  

　就職氷河期の再来が言われ、会社説明会が学生の予約ですぐ満員に

なるケースが続出している。中には、申し込み開始から2分で埋まった

という外資系証券会社もあり、予約用にiPhoneを購入する学生もいる。

ある早大生は、金融系への就職を目指しており、ある外資系の有名証

券会社にコンタクトした。すると、会社説明会を予約できる日時のお

知らせメールが届いた。ところが、予約開始から1時間後に会社サイト

から申し込もうとしたときには、すでに満員だったのだ。説明会に出

ないと、採用試験を受けられない企業もあるという。その場合は、選

考の土俵にも上がれないだけに深刻だ。就職探しも大変ですね。  

　年末商戦を目前に控え、薄型テレビの価格下落が止まらない。市場調

査会社のＢＣＮ（東京都文京区）が１１日まとめた調査結果によると、

１０月の販売単価（平均）は前年同月比で約２０％下がり、前月比でも

８月から３カ月連続の下落となった。シェア（市場占有率）拡大を狙う

各社が価格競争に走っているためだ。メーカー各社は低価格戦略の一方

で付加価値の高い製品も市場に投入し、利益確保を目指す構えだ。ＢＣ

Ｎによると、省エネ家電の買い替えを後押しするエコポイント制度が始

まった５月以降、薄型テレビの売れ行きは好調さを保ち、７月以降の販

売台数は前年同月比で１．５倍以上となっている。１０月の販売台数は

前年同月比で６７％増と大幅に伸びた。今後も前年比５０％増のペース

が続く見通しで、ＢＣＮは「年末商戦でも主役になる」と予測する。薄

型テレビは、人気ありますからね。  

昨秋のリーマンショック以降、百貨店はかつて経験したことのない売上高急減に

苦しんでいる。この10月でちょうど1年たつことから、関係者はマイナス幅の縮

小に淡い期待を寄せていたが、売り上げ減少には歯止めがかからない。もはや通

常の経費削減策では追いつかず、ついに大リストラが始まった。

　東京とて、事情は厳しい。新しい人事制度では、これまで、お得意先を訪問す

る外商ひと筋で仕事をしてきた社員が、販売員として店頭に立つ光景も珍しくは

なくなる。基本給が10万円下がる可能性もある。会社に残ったからといって、も

はや従来のポストと給与水準は保証されなくなるのだ。同様の動きは、百貨店業

界全体に広がっている。厳しい時代になってきましたね。  

　トヨタ自動車は２７日、ハイブリッド車の新型プリウスなどを

生産する国内３工場で、７月から休日出勤を再開すると明らかに

した。国内工場の休日出勤は、減産が本格化した昨年末以来。

　再開するのはプリウスを生産する堤工場とトヨタ車体の富士松

工場、高級ミニバンのアルファードなどを手がけるトヨタ車体い

なべ工場。堤と富士松は７月１１日、いなべは４日と１１日を稼

働日とし、８月以降も休日出勤を検討する。

　５月発売の新型プリウスは低価格化やエコカー減税を追い風に

、受注が約２０万台に到達。納車まで８カ月待ちの人気になった

。３工場は既に残業を再開したが、休日出勤にも乗り出し増産を

急ぐ。今の時代、働く側にとってもいいことでわ。  

欧州中央銀行(ＥＣＢ)は７日の理事会で、政策金利の０・２５％

の引き下げとともに、金融機関が発行する社債の一種カバード・ボンド

(ユーロ建て)を購入する追加の金融緩和策を決めた。

買い入れ規模は６００億ユーロ(約７兆９０００億円)になる見通しで、

事実上の量的緩和策といえます。世界的にもゼロ金利に向っていくので

しょうかね。  

平成２０年度の輸出額から輸入額を差し引いた貿易収支が、

赤字に転落する見通しとなった。２０年４月～２１年２月

までの累計貿易収支は約７４００億円の赤字となっており、

残り１カ月で赤字を解消できるほどの輸出の伸びが期待でき

ない状況にある。貿易赤字となれば昭和５５年度以来で、

２８年ぶり。貿易収支の黒字を稼ぐ貿易立国ニッポンが

揺らぎ始めている。輸出産業は深刻な状況ですね。  

アサヒビールは韓国ロッテグループと共同で、韓国ビール２位の

オリエンタル・ブリューワリー（ＯＢビール）を買収する検討に

入った。買収総額は１０００億～１５００億円とみられる。

少子高齢化で日本国内のビール市場が縮小するなか、成長が見込

めるアジア市場に、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）で積極的に進出し、

国内市場への依存体質からの脱却を図るよう。ＯＢビールはビール

世界最大手のアンハイザー・ブッシュ・インベブ（ベルギー、ＡＢＩ）

の子会社で、韓国ビール市場で約４０％のシェア（市場占有率）を持つ。

年間売上高は６００億円規模。ＡＢＩは月内にもＯＢビール売却の入札

を行う方針。韓国ロッテは非公式に応札の打診を受けたとみられるが、

同買収には流動的な部分もある。アサヒはロッテの酒類子会社ロッテ七星飲料

を通じて、韓国でスーパードライを販売するなど両社の関係は深い。韓国の

ビール市場は、首位のハイトビールとＯＢビールがシェア約９０％を占めており、

高収益を確保しやすい状況にある。買収が実現すれば、スーパードライの現地で

の生産販売を強化できるほか、アサヒ子会社で韓国清涼飲料３位のヘテ飲料との

連携も見込めるなどメリットが大きい。アサヒは連結売上高に占める海外比率が

約３％とキリンやサントリーなどと比べても低く、海外事業の強化が課題と

なっている。ＡＢＩは、世界的な金融危機の影響で、Ｍ＆Ａの際に生じた欧米の

金融機関からの融資の返済に迫られており、資金確保に向けＯＢビール売却の検討

を進めていた。日本国内は少子高齢化で尻すぼみになるので、アジア市場はいい

でしょね。  

新日本製鉄が、平成２０年度の粗鋼生産の減産幅を、過去最大規模に

拡大する方針を固め。大分製鉄所で予定していた老朽化

に伴う高炉１基の休止を今春から前倒しするのに続き、君津製鉄所

の高炉１基も休止する。これらの措置がとられれば、減産幅は

直近計画（２００万トン）から大幅な増加となるようです。

国内鉄鋼メーカーが需要の３割超を依存する自動車業界で

トヨタが平成２１年２～３月の国内生産台数を前年同期比で

半減させるなど厳しい状況です。  

ＮＴＴドコモは、インド最大のタタ財閥傘下の

携帯電話会社タタ・テレサービシズに対して、

ＮＴＴグループ全体で見ても“過去4番目”となる

2640億円を投資するようです。

人口11億人を超えるインドは毎月800万～1000万人

単位で加入者が増え続けており、これから3G

（第三世代携帯電話）に移行することを考えれば、

おいしい海外投資になりそうだが、

ドコモの海外投資は失敗の連続。

2000年に4090億円を投じたオランダのＫＰＮモバイル、

1860億円を投じた英国のハチソン3G、

そして01年に1兆2000億円を投じた米国のＡＴ＆Ｔなどは、

すべて撤退した。世界的なＩＴバブルの崩壊が原因とはいえ、

差し引きで約1兆5000億円の超大損失！

過去の損失1兆5000億円取り戻すか、さらに上乗せするのか

どちらでしょう。  

今の金融危機をこんな風にたとえている記事を読みました。



ＡからＢへ１００円で売ったものをＢは１５０円でＡに売って

５０円儲けたつもりでいる。

Ａは、またそれを２００円でＢに売って

５０円儲けたつもりでいる。

これをづっと続けて、気がついたら、途轍もない金額になっていて、

ある時取引が出来なくなったら、

そのバブルが一気に崩壊してしまった。



なるほど、と思いました。